近日，虎林-长春天然气管道工程施工监理第一标段项目监理部聚焦监理核心工作要点，创新推出监理日志专项评比机制，以“小切口”推动“大提升”，有效破解监理基础资料管理难题，实现项目监理工作从“被动记录”向“主动规范”的关键转变，为天然气管道工程高质量建设筑牢基础管理防线。

为确保评比机制落地见效，监理部建立了“集中展示-全员审阅-民主评选-奖惩挂钩”的全流程工作闭环。每月末，监理部集中收集全体监理人员的日志并统一展示，组织全员开展审阅，通过相互检查、点评，让每一位监理人员都能清晰地了解日志记录中的优点与不足。审阅结束后，以无记名投票方式选出月度“优秀日志”（前三名）与“待提升日志”（后三名）。评比结果与月度绩效考核直接挂钩，优秀者获专项加分并作为年度评优参考，待提升者由部门负责人谈话制定改进计划，连续两月落后则扣月度绩效，以此形成有效的激励与约束机制。

自该机制实施以来，监理日志的“完整性、准确性、闭环性”实现质的提升，关键工序漏记、整改事项未跟踪等问题减少，项目监理资料可追溯性与规范性大幅增强。同时，通过“优秀日志”的示范引领和交叉审阅中的互学互鉴，优秀监理人员的专业经验得以快速分享，待提升人员在针对性整改中主动学习、查漏补缺，部门整体监理水平呈现阶梯式上升态势，成功实现了从“个体履职”到“团队提升”的跨越，为项目工作高质量开展提供了坚实保障。

在下一步工作中，监理部将继续深化这一创新机制，不断优化流程细节，以监理日志评比为突破口，持续夯实基础管理、提升团队专业能力，切实履行工程监理职责，为项目安全高效推进贡献监理力量。（孙嘉航）