随着国庆、中秋佳节临近，为全面总结近期质量安全工作，部署节日期间及项目收尾阶段关键任务，确保锦州-大有能源基地-盘锦输油工程安全质量形势持续稳定，9月27日，朗威公司监理部组织召开节前QHSE专题会议。会议特邀建设单位辽宁振华公司总经理和部门负责人参加，各承包商项目负责人、质量负责人及安全负责人共同参会。

会议伊始，各参建承包商负责人首先就“质量月”活动期间开展的质量管控、隐患排查、HSE管理等重点工作及取得的成效进行了汇报。监理部对各承包商近期的工作成果给予了肯定，认为各项QHSE管理措施落实有效，为工程顺利推进奠定了基础。

在听取汇报后，会议进入下一阶段，聚焦项目收尾期的高标准管理要求。监理部针对线路管道、罐区及输油站场施工等关键环节，对收尾阶段的质量控制、安全防护和施工组织提出了明确且严格的要求。假期时间，安全生产是重中之重，为确保万无一失，会议要求：第一，关键岗位必须在岗履责：各承包商项目负责人、质量及安全管理人员要切实履行管理职责。第二，高风险作业升级管理：节日期间，凡涉及起重吊装、动火作业、高处作业、受限空间作业、夜间施工等高风险作业，必须执行升级管理审批制度，提级管控，加大现场监督力度，确保各项质量、安全措施百分之百落实。第三，各单位要完善应急预案，加强值班值守和日常安全巡查，及时发现并消除各类隐患，坚决防范事故发生。

此次会议的召开，为锦州-大有能源基地-盘锦输油工程项目参建各方在假期及项目收官阶段的安全质量管理工作指明了方向，敲响了警钟。与会各方一致表示，将严格落实会议要求，以最高标准、最严要求、最实措施，全力保障节日期间施工安全与工程质量全面受控，为项目圆满竣工创造安全稳定的环境。（孔青松）