自塔里木二期乙烯项目开展“持续从严，治惩攻坚”管理提升劳动竞赛以来，现场安全管理水平持续得到提升。9月，项目共开展现场质量安全隐患排查50余次，全员共辨识隐患286条，在隐患排查次数增加的情况下，现场隐患数量环比明显下降，安全及质量管控得到了全面提升，在全员的共同努力下为项目的过程管控注入了强劲动力。

同时监理部将9月“质量月”活动与正在深入开展的“持续从严，治惩攻坚”劳动竞赛相结合，使质量提升成为竞赛的核心考核指标之一。在明确活动目标、要求和内容的同时，通过悬挂横幅，张贴标语、召开专题会议等多种形式，广泛宣传“加强全面质量管理，促进质量强国建设”的理念，使质量意识扎根于每一个人心中。

在劳动竞赛的有力推动下，监理部聚焦关键工序、重要部位和薄弱环节，采取一系列强化管控措施。加强对原材料、构配件的进场验收的把关，将不合格品进行清退处理，从源头控制质量；强化对防腐、设备安装等特殊过程的旁站和验收，严格执行技术标准和规范要求；通过一系列措施，现场施工一次合格率显著提高，质量通病得到有效治理。

通过“质量月”与劳动竞赛的深度融合与协同推进，塔里木二期乙烯项目现场管理体系运行更加高效，施工单位的质量行为及安全意识持续改进，为项目的优质建设奠定了坚实的基础。（郑旭）