4月19日，针对近期川气东送二线天然气管道工程川渝鄂段（威远/泸县-铜梁）项目存在问题，项目监理部迅速行动，制定并实施《监理履职提升行动方案》，通过强化责任落实、活用技术手段、完善考核机制等举措，全面提升监理队伍专业能力与责任意识，为工程质量安全保驾护航。

方案要求压实“三级包保”责任，建立“监理部统筹、区段包保、监理蹲点”三级责任体系。通过“水印照片+视频抓拍+整改反馈”动态核查履职痕迹。

推行“一卡一具一本两单一册”标准化配备，要求监理人员随身携带工序检查卡、计量器具等工具，旁站点全程使用执法记录仪留存视频，确保检查流程可追溯。

建立三级视频监控机制，现场每日核查摄像头开机率及画面质量；区段每日倒查视频回放；监理部专人值班巡查，一般问题即时通报，重大问题升级处置。

推行返修焊接“七步法”，从焊工、焊材、设备核查到过程控制及外观验收实施七步标准化检查，每步留存影像，确保有迹可循，杜绝违规操作。

严控焊接、防腐施工全流程留痕，每日开工前核查人员、设备、环境、工法等关键点，实施“两图一表”记录（测量照片+监理记录）。确保焊接、防腐工艺规程有效执行。

开设“周二四六”培训班，以“人人上讲台”“安全小课堂”、每周典型问题分享等多种形式开展培训，持续提高团队人员专业能力。同时开展技能和管理知识考试，定期考核。

川二线川渝鄂段（威远/泸县-铜梁）项目监理部将以此次提升行动为契机，以“零容忍”态度压实责任、以“钉钉子”精神狠抓落实，确保每道工序质量受控、管理留痕，守牢工程质量红线，向公司、业主交出满意答卷。（孙彤）