为切实保障清明节期间中交营口LNG接收站项目安全、稳定、高效运行，持续有力推动项目施工进度，切实保证工程质量，4月3日，PMC项目部组织开展清明节前专项安全教育培训。同时对业主方下发安全升级管理方案进行全面宣贯，并针对节日期间的安全、质量管控举措进行再部署、再落实。

此次培训紧密围绕节假日期间安全管理方面容易出现的薄弱环节，从防火消防安全、交通安全、自然灾害应对、流感预防以及施工现场安全等五大重要维度展开了系统且深入讲解。培训过程中，PMC项目团队采用多种方式进行强化教育，例如播放安全视频，让全体人员直观地感受到安全事故的严重性；剖析典型案例，以实际发生的事件为鉴，深入分析其中存在的问题与教训；组织风险辨识，增强员工对风险的识别能力。通过这些方式，强化全体人员的安全意识。并且，针对后续的安全升级管控工作明确了具体要求，确保每一项责任落实到人，各项要求都能切实执行执行到位。

为进一步强化清明节日期间的安全管理，PMC项目部针对高危作业和非常规作业，严格实施作业许可审批升级管控，对作业许可票进行全方位且细致的检查，保证审批权限符合升级管理要求，风险识别精准、全面，安全措施有效落到实处。同时，项目部严格落实施工现场管理升级各项要求，严禁无关人员进入施工现场，尤其是深基坑、临边洞口等危险区域，并设置明显的警示标志，以防人员误入而引发意外事故。

此次清明节前安全教育培训，极大地提升PMC项目部全体人员的安全责任意识，为节日期间项目的平稳有序运行筑牢坚实的思想基础。PMC项目部将持续秉持“以人为本 预防为主 全员履责 持续改进”的QHSE方针，严格落实安全升级管控措施，以高标准、严要求推动项目高质量建设。（刘思彤）