为进一步优化公司项目员工及项目绩效考核体系，充分释放考核的激励效能，深化考核结果的运用，切实增强员工的履职能力，营造积极向上的良性竞争工作氛围，2月27日，DQ项目监理部组织开展公司项目员工及项目绩效考核细则宣贯活动。

在此次宣贯活动中，主讲人对员工考核原则与考核内容进行了深入浅出的阐释。同时，针对经营、管理、约束和加分项四类关键指标，结合实际工作场景展开了详细解读。通过将考核结果与员工个人绩效奖金紧密联系，实现对员工综合表现的全面、客观与公正的反馈，充分调动员工的工作积极性，激励员工在工作中不断突破自我，积极奋进，追求卓越。

“人勤春来早，奋进正当时”。此次绩效考核细则的宣贯，不仅是对过往工作的全面复盘与深度反思，更是为未来工作指明方向，注入强大动力。监理部明确表示，将以此次宣贯为新的起点，不断自我提升，以更加饱满的热情、更加严谨的态度全身心投入到工作中，全力以赴为项目的顺利推进添砖加瓦，为公司的高质量发展奋力拼搏。 （向云珂）