为进一步落实关于全面推进4D管道平台应用的部署要求，提升项目数字化管理水平，2月21日，塔里木二期乙烯项目监理部组织全厂罐区各总包单位开展4D技术应用培训交流会。

培训交流会重点围绕平台的操作流程、存在的问题研讨及下一步工作重难点展开。结合项目实际案例，监理部强调：4D管道全面推广不仅是响应智慧工地建设的必然要求，更是提升施工效率、强化质量管控的关键抓手。同时压力罐区球罐焊接数据接入4D管道平台是下一步的重点难点，施工单位、总包单位、检测单位、监理单位都需要齐心协力做好各项工作，确保信息录入准确无误。

监理部将重点突破压力罐区球罐焊接的数字化管理，每周对应用过程中的问题进行汇总，与平台技术管理部门沟通，及时解决问题。同步开展月度4D管道平台应用成效评估，对各总包单位、施工单位应用情况进行评比。

此次培训交流不仅彰显了监理部的在4D管道平台应用的引领作用，更体现了各参建单位协同攻坚的团队精神。监理部将持续推动智慧工地建设，以数字化手段赋能工程管理提质增效，为打造示范工程贡献力量。（李永鹏）