12月3日，塔里木二期乙烯项目监理部开展管理提升周会，旨在强化监理团队的管理意识，进一步提升项目监理工作的质量与效率。此次会议由监理部总监主持，全体监理人员积极参与，彰显了团队对自我提升的高度重视与积极追求。

会议期间，各专业监理工程师对上周工作进行了全面总结，深入剖析了在工程进度把控、质量监督以及安全管理等方面存在的问题与不足。随后，参会人员共同探讨解决方案，通过集思广益，制定了一系列切实可行的改进措施，如优化监理流程、加强现场巡查力度、及时更新技术规范等，确保监理工作更加精细化、规范化。

监理部总监强调，管理意识的提升是保障项目顺利推进的核心要素。他指出，全体监理人员要时刻保持学习的热情，不断更新知识体系，增强责任感与使命感，以严谨的态度和专业的素养，为塔里木二期乙烯项目高质量建设保驾护航。

此次管理提升周会为监理团队提供了一个宝贵的交流与学习平台，通过反思与总结，监理人员明确了自身的管理短板，找到了改进的方向。下一步，监理部将结合现场实际情况，制定周会主题，每周开展管理提升周会，持续提升公司炼化专业管理水平，打造朗威公司炼化专业标杆队伍。（郑旭）