9月26日，项目管理研习中心联合纪委办公室（党群工作部、审计部）开展了2024年度“朗威大讲堂”第十二讲。

本次大讲堂纪委办公室宣讲人对《朗威公司项目“知、行”文化策划分享》进行宣贯。宣讲内容涉及项目文化建设概述、项目“知、行”文化展示、“知”与“行”文化推行、项目工作监督文化构建等四个方面。‌“知、行”文化策划的核心在于将知识转化为行动，通过实践来深化理解和体验，从而达到学习和成长的目的。‌在项目中开展此项活动可以让员工在共同的文化氛围可以促进员工之间的沟通和协作，提高团队整体效率，更加认同项目目标和价值观，从而提高员工的归属感和忠诚度。

此次“朗威大讲堂”的开展，从公司管理要求出发，通过项目文化建设，提高团队协作能力，增强员工凝聚力，确保项目顺利完成在项目完成后，将项目文化进行传承和发展，为企业的持续发展提供动力。通过项目文化建设，员工不仅能够获得知识和技能的提升，还能够在实践中锻炼自己的能力和素质，实现个人和项目的共同成长和发展，树立项目的良好形象和口碑，增强社会认可度。（金梦）