4月8日-4月9日，业主集团公司检查组一行到京邯保南联络线PMC项目开展在建项目评比检查。

检查组对项目部项目沙盘进行观摩，查看了项目线路整体走向且在PMC汇报过程中详细了解到智能化平台在施工中数据实时监控、数据统计分析、施工数据可视化的功能。

随后，检查组抵达施工现场重点对现场焊接作业、安全防护措施、管件堆放、场地清理和危险作业手续办理等各方面内容进行了仔细查看，并对项目制度建立、安全管理、质量管理、进度管理、造价管理、监理管理、现场（文明施工）管理情况、综合管理及创优管理等资料进行分工核查。

总结会上，检查组对本次检查进行总结和通报，对项目面对政府禁止割青毁粮的政策下不断克服困难取得的阶段性进展表示肯定，对业主、PMC及EPC的专业水平和管理能力给予了高度赞赏。针对本次检查，检查组提出了以下管理要求：要求业主、PMC、施工承包商继续加强项目质量、安全管控的同时，严格把控项目费用及进度管理，确保项目能够尽快完工并不超概算；智能化平台数据信息录入有利有弊，要充分考虑，并不断开发完善，确保信息管理完整性。

针对检查组本次检查提出的建议与不足，PMC项目部表示将高度重视并不断完善，追求“全力以赴、不断优化”的管理理念，认真整改和落实。同时以更饱满的热情与努力开展后续项目建设，争取创造省级优质工程。（孟若晗）