为进一步加强节日期间安全生产工作，确保节日期间安全形势稳定，节后工作有序开展，2月1日，东北分公司环焊缝项目群召开年度总结会议，项目部除春节留守现场人员，其余人员全部到场参会。

会上，环焊缝项目群总监围绕项目部2023年年初确定的工作目标，简明扼要的对全年工作进行复盘总结，认真分析2023年项目部取得的成绩、经验和查找出项目部管理上存在的不足，鼓励大家坚定信心，再接再厉。同时，为这一年所取得的硕果累累的成绩，向东北分公司的领导和项目部全体成员的辛勤工作和默默付出表示感谢。

环焊缝项目群总监指出，新的一年大家要切实履职尽责，立足问题和工作目标及时调整工作思路，重点抓好以下几方面工作：一是严抓质量，严控安全管理。尤其节假日期间各类风险交织叠加，安全生产形势严峻复杂，各项目部要严格升级管理，切实防范在建工程项目安全隐患，让安全生产责任措施落实落地，确保节假日期间作业现场安全风险持续受控。二是强化过程专业化管理，推进结算效率，促项目效益提升。三是加强资料管理的准确性、完整性和规范性管理，全面提升竣工资料标准化管理水平。四是利用项目优势，积累项目经验，树立优质品牌形象，提升东北分公司市场核心竞争力。

 会议期间，项目部员工对各自的工作难点和亮点，进行了沟通和交流，共同谋划着项目的美好未来。大家一致表示，2024年是充满信心的一年，大家会立足岗位，一如既往，坚持不懈的扎根于项目，在现场管理上牢记责任意识，保证安全，提升质量，加快结算和竣工资料的提交效率，共同为完成分公司年度经营指标贡献力量。

此次会议的召开，为2024年工作确定了工作目标，明确了工作任务和发展方向，为项目部完成经营结算目标奠定了良好基础。（齐婉彤）

会议现场