12月23日，孟加拉国能矿部秘书长、帕德玛石油公司经理及CDPL项目PO（项目干事）一行到孟加拉吉大港至达卡成品油管道IPS中间站检查。

在项目现场，能矿部秘书长一行人认真参观了施工情况，随后召开现场交流会，孟加拉PMC项目区段主任、帕德玛石油公司经理、项目PO等分别做对项目各项工作进展进行了详细介绍与说明。PMC区段现场人员针对现场施工进度、质量、安全等管理情况进行汇报，对现场存在的重难点问题提出解决方案和建议，并对随行人员提出的问题进行一一解答。本次检查活动得到了能矿部秘书长一行的高度评价，受到了帕德玛石油公司经理及本项目PO（项目干事）的充分支持和肯定。

朗威公司孟加拉PMC项目通过过硬的专业技术、优质的服务，实事求是落实好各项工作，针对HSE、质量、进度问题提前做好预判，制定相应措施，锚定旱季攻势，加强项目进度控制和质量管理，耐心的扭转提升孟加拉承包商管道施工水平，帮助业主和承包商提升项目整体管理水平。

通过此次检查，充分展现了朗威公司在PMC管理咨询领域的能力及水平，同时也对朗威公司PMC项目管理理念和管理体系进行有效宣传，促进了朗威公司在孟加拉国的品牌建设。（胡东海）

现场检查