10月29日-31日，公司对闽粤支干线（潮州-27#阀室）监理一标段项目开展“四不两直”监督检查。

检查人员以“不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场”方式，重点对监理部的标准化建设台账的建立，“一书一卡一表”的落实，程序文件的编制、监理记录的填写，管理资料的报审、报验以及车辆、房屋管理等各方面进行了检查。在检查过程中对相关人员进行了询问，同时对公司的管理要求进一步进行了宣贯，对项目的管理提出了指导性的建议和意见。

通过本次检查，进一步提高了项目人员对公司管理要求的认识，针对此次检查发现的问题，监理部高度重视，制定了纠正措施及预防措施，安排专人负责进行整改闭合。监理部以此次检查为契机，举一反三，进一步完善项目管理体系，夯实监理部基础管理，提高项目管理水平。（张小伟）

“四不两直”督导检查