近日，为提高秦皇岛－丰南沿海输气管道工程项目管理PMC（含工程监理）一标段项目管理水平，PMC项目部组织三个施工承包商、两个服务承包商开展各单位间的互检互查活动，主要内容为检查各参建单位施工现场、堆管场、库房和竣工资料的整理归档。

互检互查过程中，各参建单位整体良好，但仍存在一些个别问题。弯管存放方式不当，存在个别管口未封堵及管材腐蚀问题；部分资料内容不完整，变更后更新不及时；部分器具及人员资质证书过期等。针对此次互检互查活动中发现的问题，各单位一周内全部整改完成并将整改报告报PMC审核备案。项目部要求各单位在今后的工作中对互检互查活动中发现的问题引以为戒，举一反三，及时自省自查，继续做好项目管理工作。

通过此次互检，进一步提高了项目管理水平，也及时发现日常项目管理工作中的不足。PMC项目部将继续加强履行监督审查的工作职责，将不合规的问题及时发现、及时整改，保证工程建设顺利进行。（翟文爽）

现场检查

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