12月30日，朗威公司党委委员、副总经理、安全总监郗祥远赴川气东送二线（威远/泸县-铜梁）项目开展调研慰问活动，与项目员工座谈交流，倾听一线心声并送上节日问候。

座谈会上，郗祥远详细听取项目员工关于工作生活情况及对公司发展的意见建议，与大家亲切互动。他指出，当前公司发展形势稳中向好，经营状况持续改善，管理成效逐步提升，这些成绩的取得离不开一线项目员工的辛勤付出，向坚守岗位、艰苦奋斗的全体项目员工表示感谢。他透露，新的一年公司将推出系列新管理举措，深化绩效考核，强化人员评价管理；同时提出“做实监理部、做专现场监理”要求，勉励员工转变观念、树立理想，着力提升自身执行力与责任心。

针对项目后续工作，郗祥远提出四点建议：一是持续抓实收尾工作，确保项目平稳收官；二是认真总结项目经验，以经验沉淀赋能管理提升；三是打造学习型团队，加快人才培养步伐；四是聚焦经营创效，严格落实结算执行。他强调，项目要加快沉淀凝练，系统总结经验教训与创新成果，加强与其他项目的管理交流，为公司高质量发展贡献力量。（龚海洋）