3月30日，华北项目部举办JZ项目青年员工2025年一季度述职评比活动，通过搭建交流展示平台，深化人才梯队建设。公司副总经理、安全总监郗祥远参加活动，并与青年员工共话成长。

活动现场，8名青年员工结合现场管理、技术创新等实践，以案例数据展现工作成果，通过详实的数据和丰富的案例，分享在工作中积累的宝贵经验，提出创新性的解决方案。由项目部管理层及行业专家组成的评审组，从专业深度、创新价值、团队协作等维度进行综合点评，既肯定青年员工在管道缺陷修复、协同作业等领域的突破，也对技术标准化、成果转化等短板提出改进建议。

结合公司专业人才建设，郗祥远提出三点要求，一是人才梯队建设是公司的核心竞争力的根本体现，要发扬“干中学、学中干”的精神，加强员工培训和职业发展计划，激发工作热情和创造力，增强归属感和认同感。二是要切实关心关爱现场一线员工，做好人文关怀，这不仅是公司的责任，更是对员工的尊重和体现。三是要加快落地系统性人才梯队建设计划，围绕公司业务发展方向，持之以恒全方位开展培养工作。（张静博）