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为了让居家办公更加高效，王杰把公司台式电脑搬到家中。电脑中不但存贮了常用的招标、投标、采购、备案等网站地址，而且有大量保密资料。我在居家办公期间使用集团VPN软件登陆集团工作内网，确保居家期间工作有序进行。

我每天早晚各一次在招投标网站查询招标公告，保存登记，同时将招标公告发送给部室负责人，确定报名的项目，及时报名。同时，我负责联合投标项目与合作单位的沟通及资料收集整理；协助部室负责人、招投标中心主任组织目前项目投标的工作。

7天居家隔离，把许多安排好的工作计划打乱。所有需要在公司完成的付款工作全部要提前完成，还要将居家办公的工作资料拷贝好带回家，并做好资料保密工作。

居家办公，我感觉到与平日工作里有很大区别。比起平日工作，居家办公需要有更好的自律性，我要更加专注地更新所有台账、催要保证金及沟通开票事宜、统计并做好复工后付款等事宜。

我主要负责编制多个投标项目的技术标及审核商务标。居家办公期间，我与公司技术专家、项目暂定项目经理研究探讨投标文件中业主关注问题及管理重点、难点，合理化建议等内容。专家提出整改意见及标书整改方向，增加管理方式和方法，使标书更贴近施工现场。暂定项目经理提出整改意见，把公司优秀的施工经验填加到标书中，力求标书针对性强、管理方案合理性强、实际可操作性强、评标过程中能取得更好的成绩。

因工程项目投标工作需要，在投标截止日期未更改的情况下，不管本地是否要求隔离，投标标书都须按时完成，以免耽误投标影响，公司效益。接到居家办公的通知后，我马上开始做相应的准备工作，拷贝好需要文件资料，确保通信畅通。

居家隔离期间，虽然少了公司领导同事们的监督，时间安排自由宽松，但必要的工作还是要保质保量完成。我做到按时起床不偷懒，手机不离身保持通讯畅通，及时做好与同事的信息交流和工作交接。在此期间避免不必要的外出，做好自身防护，保持规律作息注意自身健康，自觉接受了社区组织的核酸检测采样和筛查，基本做到了防疫、工作两不误。

1月12日听到了居家隔离消息的第一时间，就开始忙着拷贝居家办公需要的资料和文件。因为疫情的原因，这已经不是第一次居家办公了。

虽然居家，但是投标工作一直没有停下，居家办公最大的优点就是节省了上下班的时间，能投入更多的时间在工作中。时间紧，任务重是招投工作的特点，为了保质保量并且按时地完成任务，每天工作时间10小时左右。

1月11日晚21：00，国际市场开发部收到孟加拉压缩机工程咨询招标文件，并与孟加拉当地合作伙伴进一步沟通。原定1月12日在公司召开投标前项目评估会和任务分解布置会，被突来的居家隔离打乱了计划。国际市场部立即调整工作思路，安排相关人员尽快完成安保方案编制和集团公司备案手续。

1月13日与天津设计院联系开展设计审查工作合作，两家单位约定用2天时间认真研阅招标文件，列出招标文件上重点和疑难点。并于1月15日召开投标疑难分析和任务分工会，为高质量完成海外压缩咨询项目投标做好各项准备工作。

本次居家隔离，不仅锻炼了朗威人“停工不停产”的执行能力，也进一步考核了朗威人在困难面前的应变能力。居家办公战疫情，不负韶华争朝夕。我们坚信，一定能打赢疫情防控阻击战。