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人力资源部副部长司岩，居家办公期间与项目管理公司沟通，完善年终民主测评考核评价文件，组织完成初步测评工作。向各部室传达民主生活会征求意见文件要求，安排做好公司民主生活会筹备工作。完善公司三会领导班子述职报告和选人用人报告，为公司三会顺利召开做好准备。

负责薪酬的金欢，白天与项目核对考勤、人员在岗情况，做好员工工资查询及解答工作，与财务相关业务人员核对个税扣缴，以及技术服务合作单位交接相关表单等日常工作；夜晚处理工资表单各项数据，仔细核对、严格审查，确保工资计算准确无误。同时用心学习python，努力提升自身业务水平，保质保量完成各项业务工作。

负责社会统筹的李绵霞，通过集团云视频会议号参加集团公司重病保障险项目启动培训工作视频会。认真领会会议精神，并按照会议要求开展了具体工作，为公司全体在职职工及退休职工的重症保障险工作顺利进行，提供了有力的保障。

负责党建管理的樊迪，在家期间先后制定了民主生活会方案、征求意见表，列出计划与时间安排，将成稿后的《朗威公司2020年度民主生活会方案运行表》和征求意见的通知向领导汇报，并通过线下方式及时将文件通知发送给各单位；目前正在整理领导班子发言提纲及会议相关材料。此外还负责每天更新部门人员疫情统计表，积极配合公司及社区的防疫工作。

负责人员管理的马娅婷，在接到疫情居家隔离的通知，及时将部分工作材料带到家中，进行系统性整理。抽查部分劳动合同，梳理了人员信息，整理技术服务人员劳动合同签订情况，做到在家办公也不松懈。

冯超在接到居家隔离的通知后，居家办公依旧不减工作效率，及时协调沟通新上项目人员相关问题，保证项目工作正常有序进行。

负责培训和综合管理的闫晓曈，按时流转部门OA公文和项目管理平台，发布了《关于朗威公司2020年度党员领导干部民主生活会征求意见的通知》。培训方面，严格执行培训计划，确保《十九届五中全会线上培训》、《朗威公司中层干部线上培训》顺利进行。

负责职称评审和档案管理的许庆，在居家办公第二天接到通知，对民主测评平台进行测试，按照总部人力资源部要求反复对7份考核评价表单进行维护、推送，模拟投票情况，将问题反馈总部进行多次沟通并进行修改。

同舟共“冀”，共克时艰。在这场无硝烟的战场中，我们虽不能像医护人员那样舍身忘我奔赴前线救死扶伤，但是我们毫不松懈，默默贡献出属于自己的战“疫”力量。花会开，春天也会到来，我们也用这样的心态，期待着疫情解除的那一天，期待早日回到公司办公。