1月19日，缅甸项目群以视频会议形式组织开展廉洁教育学习。此前项目群员工还集中学习了集团公司纪检监察组“四风曝光台”通报的典型案例。

项目群8名员工因项目安排分布在缅甸不同地区，他们跨越地域阻隔，相聚云端，共同学习《斩断“微腐败”黑手 筑牢工程廉洁防线-DQCK项目严肃查处一起监理履职失责违纪案》，重温《中央八项规定精神“答”人手册》，集中观看《严肃惩治“吃拿卡要”》警示教育视频，以“线上共学、线下践悟”的方式，筑牢海外项目廉洁从业思想防线，凝聚“忠诚、干净、担当”的职业共识。

案例是最好的教科书，也是最响的警钟。学习中，DQCK项目监理工程师闫某利用验收签字权索要高档香烟的典型案例成为热议焦点。看似价值不高的6条香烟，实则是触碰纪律红线的“微腐败”，其行为不仅背弃职业操守，更漠视工程安全与企业利益，极易引发“破窗效应”，侵蚀项目管理的公正性与严肃性。项目群成员结合缅甸项目监理工作实际展开深入研讨，纷纷表示，海外项目环境复杂、监督难度大，手中的监督权是保障工程质量的“把关权”，绝非谋取私利的“特权”，必须对“吃拿卡要”等行为保持“零容忍”态度。

专题学习既强化思想警醒，更明确行动方向。项目群以案例为鉴，对照《中央八项规定精神“答”人手册》中的情景问答逐项自查，明确提出在与施工单位对接中，要严守“亲”“清”边界，坚决拒收各类礼品礼盒，杜绝公款聚餐、公车私用等违规行为，在每一次旁站监督、每一次验收签字中坚守原则底线。大家一致认为，廉洁建设没有“事后补救”，唯有将监督融入日常工作，强化自我约束与相互提醒，才能从源头防范风险，让纪律规矩真正入脑入心。

作为海外项目团队，缅甸项目群始终将廉洁建设作为保障项目顺利推进的生命线。此次视频学习打破地域限制，让廉洁教育直达一线，进一步凝聚了团队共识。后续，项目群将建立“常态学廉、岗位践廉、互相督廉”工作机制，持续组织廉洁案例学习与制度重温，引导全体成员知敬畏、存戒惧、守底线；将廉洁要求嵌入监理工作全流程，严格按程序开展各项工作，不简化、不敷衍；主动接受多方监督，定期汇报廉洁自律情况，以实际行动筑牢工程质量与廉洁从业双重防线。（王树义）