8月8日，为响应公司“抓好廉洁管理、打造阳光监理部，树立朗威品牌形象”的要求，锦州-大有能源基地-盘锦输油工程项目监理部积极行动，成立了以项目党员为组长的廉洁小组，旨在进一步加强廉洁建设，打造阳光工程，树立良好的监理形象。廉洁小组的成立，标志着监理部在廉洁建设方面迈出了坚实的一步，为确保工程建设的公正、透明和高效提供了有力保障。

监理部廉洁小组首先从提升监理人员的廉洁意识入手，组织开展了系列廉洁教育培训活动。通过教育培训活动，监理人员对廉洁从业的重要性有了更深刻的认识。此外，通过案例分析等形式，让监理人员在实践中学习如何识别和防范廉政风险，增强了廉洁自律的自觉性。

为了进一步增强廉洁建设的透明度，监理部按公司要求，在各施工现场、监理部办公区域等显眼位置张贴廉洁二维码，监理人员和项目参与方只需扫一扫二维码，即可快速访问朗威公司廉政建设的相关信息、举报渠道和监督机制，监理部总监通过监理例会对参建各方进行了宣贯；这一举措不仅提高了廉洁建设的可见度，也方便了参建各方的监督，为打造阳光工程提供了有力的技术支持。

监理部廉洁小组还建立了常态化的监督机制，通过定期检查、不定期抽查等方式，对监理人员的廉洁从业情况进行监督。同时，廉洁小组还设立了举报箱和举报电话，鼓励员工和项目参与方积极举报违规违纪行为，确保廉洁建设的成效。

监理部通过成立廉洁小组、开展培训教育和张贴廉洁二维码等活动，不仅提升了监理人员的廉洁自律意识，也为工程建设的廉洁高效提供了坚实保障，同时在项目上树立了朗威公司良好的形象。

监理部将坚守“恪尽职守，清正廉洁”“廉洁自律，正直诚信”的职业道德准则，继续深化廉洁建设，为打造阳光监理部、阳光工程，为推动公司高质量发展和品牌建设贡献力量。（孔青松）