近日，西三中（中卫-枣阳）施工监理五标段监理工程师李荣军智能工地监控管理工作成果优异，获业主表扬。

智能工地监控管理工作是由国家管网集团建设项目管理分公司提出的工作要求，旨在进一步加强施工作业监管，完善视频监管机制，持续提升现场安全管理水平。朗威公司西三中监理部积极落实业主工作要求，派遣李荣军负责监理五标段智能工地监控管理工作，同时配合业主商洛项目分部智能工地监控管理工作。

“我从事工地安全管理工作已有24年，国家管网工程项目智能工地管理系统，是依据国家管网集团的智慧互联大管网、构建公平开放大平台、培育创新成长新生态（两大一新）的战略目标要求建设。全面感知、分析可视、预警预测、协同优化，解决了传统管理模式中数据采集难、一线工作重复多、各部门信息共享难等问题，切实做到统一数据标准、统一数据平台、统一业务视图、统一数据管控、统一数据服务，让安全管理工作变得‘耳聪目明’起来。”李荣军说。

在视频监控管理工作中，李荣军发现一处水保现场管沟内下只有一名作业人员，管沟内未按要求设置逃生梯，现场未见监护人，施工作业区域属于大于60度的陡坡，十分陡峭，管沟两边有随时掉落的坠石，存在较大安全隐患，如施工现场作业人员发生安全意外，将无第二个人知晓。李荣军通过监控发现该处安全风险后，第一时间拨打现场安全员电话，告知其危险作业行为，并进行了制止和纠正，避免了安全事故发生，这一安全风险在以前无监控的情况下很难及时发现。

“施工现场安全管理存在较多的突发性和复杂性，以前完全依靠安全管理人员去现场管理，管理局限性太大，很难做到全局掌控，现在建立了智能工地管理远程视频监控系统，实现由传统依靠人员的管理模式转向数字化、智能化管理模式，大幅度地增加了监控范围和力度。同时安全管理工作更加规范、高效快捷，实现了施工现场安全管理可视化。”李荣军说。

在视频监控中，李荣军发现丹江顶管机组作业面中的爬梯护笼与作业面距离过长，人员通过爬梯上下时十分困难，施工人员上下攀爬随时有够不着爬梯而坠落风险，存在较大安全隐患。发现该处安全风险后，李荣军第一时间对现场作业叫停，及时对其危险作业行为进行了制止和纠正，避免了安全事故发生。通过监控视频实时发现安全隐患问题并第一时间进行制止和整改，将安全隐患扼杀在萌芽状态，大大降低了施工现场安全风险，确保了工程建设过程安全可控。

同时，李荣军积极开展视频监控专项整治活动，每日认真审核施工单位上报的《施工机组视频监控跟踪表》，核对相关信息，对各机组监控视频逐一排查，严格落实“无视频不作业”要求，并每周将监控发现典型问题在监理例会进行通报。通过实时监控检查及回放视频，截至目前，李荣军已通过视频监控检查发现各类安全隐患问题238项。

自2000年参加工作以来，李荣军先后参与了涩宁兰管道工程、兰成渝输油管道工程、西气东输一线、陕京二线输气管道工程等众多国内重点工程项目的建设。在工程项目管理工作中多次获得业主单位先进个人、公司优秀员工等荣誉称号。

“我将继续发挥专业优势和项目管理经验，结合“严监管 树形象”百日劳动竞赛要求，紧盯视频监控，对发现的隐患问题叫停，将作业现场安全隐患消灭在萌芽中，确保施工现场安全可控。”李荣军说。（刘静起 王柳明）