5月6日，孟加拉PMC项目开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育宣讲。宣讲会上，项目经理为孟加拉PMC项目全体员工宣贯了此次教育主题宣讲的目的意义。

会议指出，项目全员要提高政治站位，积极转变工作作风，紧扣高质量发展这一主题，牢牢把握“12266”工作思路，大力实施结构优化升级、项目管理提升、经营提质增效、改革创新赋能、从严管理强基、作风建设强化等六大工程。

会议强调，项目全员应当深刻认识2024年朗威公司发展面临的形势和任务，增强危机意识，抢抓发展机遇，坚定国际化发展战略，拓展海外市场开发思路。要结合公司发展实际，谋划好全年各项工作，接续奋斗、勇毅前行，持续推动公司高质量发展再上新台阶。

会议要求，孟加拉PMC项目各区段要努力贯彻本次主题教育宣讲的核心精神，让项目全员深刻理解本次主题教育宣讲的核心内涵，要在孟加拉PMC项目全体员工中间掀起学习贯彻本次宣讲核心精神的热潮。

孟加拉PMC项目已进入收尾阶段，各项工程建设已进入尾声。孟加拉PMC项目各工程师积极检查施工过程中可能存在的问题和隐患，同时做好记录，及时提出整改建议，用实际行动深入贯彻“坚持把风险防控作为底线要求，大力实施从严管理强基工程”的主题教育精神。

一分部署，九分落实。孟加拉PMC项目全体员工将严格落实公司各项工作要求和项目管理理念，为公司和项目的既定目标付诸行动，持续推动公司高质量发展。（普永康）